Проекты в Железногорске   Проекты в Новоуральске   Проекты в Озерске   Проекты в Сарове   Проекты в Северске   Проекты в Снежинске

Фотогалерея проекта ...

Будем работать

Роман Галиев – генеральный директор завода «Алюком», недавно построенного в Железногорске, и руководитель проекта ПАГ, в результате реализации которого удалось значительно расширить производство и создать большое количество новых рабочих мест.

Роман Илсурович, как появилась идея открытия предприятия в Железногорске?

Первое, это то, что мы смогли найти в Железногорске доступные производственные площади, в Красноярске в то время с этим было сложно.

Второе, в этот период в ЗАТО работала российско-американская программа «Инициатива «Атомные города» (ИАГ), которая поддержала нашу идею и помогла её реализовать. Непосредственное участие в создании предприятия принимал «Международный центр развития – Железногорск», который оказывал всяческую помощь. Мы успешно выполнили все обязательства, и это, в свою очередь, сыграло свою роль в выделении гранта уже в рамках британо-российского партнерства. В результате нам представилась возможность развить производственные мощности, закрепиться на рынке.

Какие были проблемы при организации производства?

Мы производим алюминиевые композитные панели, это принципиально новый вид продукции для нашей промышленности. В России не выпускают специализированных видов сырья, пригодных для их изготовления. При том что сами панели пользуются хорошим спросом, поскольку это современный высокотехнологичный материал, и я считаю, что за ним будущее – и в строительстве, и в производственной сфере, и в декорировании.

Есть проблемы, связанные с отсутствием системного подхода в требованиях к продукции и нормировании её применения. Подобные ситуации возникают, наверное, и у других отечественных производителей.

Опираясь на свой опыт, какие факторы Вы считаете главными для привлечения инвесторов в закрытый город?

Первое, что нужно сделать городу, – это подготовить инженерные сети для производственных площадок и обеспечить энергетические мощности. Одна из проблем, с которой мы столкнулись при организации производства, – это необходимость вложения очень крупных денежных средств для подведения электроэнергии.

Для расширения рынка сбыта мы захотели увеличить мощности производства – поставить еще покрасочную линию – и не смогли этого сделать, потому что не было дополнительных электрических мощностей. Я знаю, что была подготовлена программа развития города, где решались и вопросы энергоснабжения, но до воплощения это не дошло.

Второе, это бизнес-инкубаторы – достаточно хорошая идея, они реально помогают на начальном этапе.

А закрытость города как-то сказывается?

Понятно, что она накладывает свою специфику. Тут важно четкое понимание пропускной процедуры, потому что бизнес требует определенных сроков выполнения обязательств. И иногда получается, что необходимо сделать все очень быстро.

Как Вы стали участниками ПАГ и что это Вам дало?

Благодаря МЦР и заботам его директора – Сергея Усольцева. Он хорошо знаком с нашим опытом работы и предложил участие в ПАГ. Условия Программы были для нас понятны, мы знали, что и как делать.

На грант ПАГ мы приобрели оборудование и запустили вторую технологическую линию, провели реконструкцию сетей отопления в производственном цехе, построили теплый склад. Это позволило значительно увеличить объемы производства – за три года в три раза. Ввод второй линии позволил довести производительность до 2,2 млн. кв. м в год. У нас сейчас очень широкая номенклатура продукции. Все это было бы трудно осуществимо, если бы не помощь ПАГ.

Как вы оцениваете перспективы «Алюкома»?

Будем работать. Сейчас есть спад, который обусловлен мировой ситуацией на рынке, но мы не теряем надежды, что рынок восстановится и мы будем реализовывать продукцию в тех же объемах, которые были до кризиса. Для этого мы усиливаем работу отдела продаж, ищем новые рынки сбыта. Мы уже работаем с Казахстаном, Украиной и Киргизией, сейчас пытаемся выйти на страны Восточной Европы.

[Версия для печати] 

webmaster@cncp.ru