  |
 |
|
|
|
|
|
 |
 |
|
|
Только развитие!
Никто не знает проблем привлечения инвесторов лучше самих инвесторов. Интервью c Александром Бойковым – учредителем компании «СеверскМебель» и руководителем проекта ПАГ, в результате реализации которого в Северске создано предприятие по производству мебельных фасадов. Александр Геннадьевич, что способствовало открытию бизнеса в закрытом городе? Близость от областного центра – города Томска, цены на недвижимость, которую мы приобрели в разы дешевле, чем она стоит в Томске. Содержать производственные площади в Томске также существенно дороже. Кроме того, у нас с партнером здесь уже было собственное производство. Где размещать предприятие, по большому счету, не имело значения, а с сокращением рабочих мест на СХК вероятность найти хороших сотрудников повышается. Но это на втором этапе. На первом, конечно, мы привезли рабочих из Томска, далее мы однозначно будем полностью переключаться на северчан. Какую роль в этом деле сыграло «Агентство развития предпринимательства – Северск» и как Вы узнали о Программе ПАГ? Всё было просто: от знакомых в АРП прошла информация, что для закрытых атомных городов, условно говоря, выделяются некоторые деньги для развития бизнеса в рамках международной программы. Сначала я к этой информации отнесся не более, чем к фантастике. Мы подали заявку. Первый проект, который мы делали в рамках ПАГ, длился два года. И честно скажу, я в него даже не верил, и делался он немножко не так, как мы пытаемся сейчас организовать второй и третий проект с участием ПАГ. Что, на Ваш взгляд, требуется для того, чтобы предприниматели потянулись в закрытые города? Однозначно – уверенность заезда в закрытый город. Это был самый большой страх у меня по поводу Северска. Он и сейчас присутствует, но с учетом того, что там есть имущественный комплекс, этот вопрос уже решается проще. Если разъяснительная политика по поводу пропускной системы будет слаба, то, я думаю, что люди из открытых городов будут думать о ЗАТО с большой долей сомнения. Остальное – это, скорее, вопрос адекватной оценки ситуации, поскольку на безвозмездные вложения со стороны ПАГ нужно еще столько, а то и больше своих денег. Например, изначально планировалось, что мы площади будем арендовать, а на практике подходящих площадей не нашли и пришлось их покупать. Потом ремонтировать, потом перевозить свое оборудование и так далее… В итоге мы вложили довольно крупные средства. Поэтому без определенных собственных финансовых возможностей в Программе ПАГ участвовать трудно. С другой стороны, и Программе рискованно давать такие деньги людям, у которых нет ничего за душой. Какой бы ни был прекрасный проект. Это как в банке: чтобы получить кредит, должно быть что-то для его обеспечения… Но, несмотря на трудности, Вы этот опыт оцениваете как положительный? Конечно! Мы, например, приобрели то оборудование, которое должны были бы купить через год, а имеем его сейчас. Конечно, положительно, это однозначно. Как Вы видите будущее своего бизнеса в Северске после окончания взаимодействия с ПАГ? Будет развитие. Учитывая, что это мебельный бизнес, а он будет здесь только расширяться. Продолжим взаимодействовать с АРП. Только развитие! | |
| ||||||||||||
|
|
Главная
Гранты
Обзор
Текущие проекты