10–17 февраля 2008 года прошла ознакомительная поездка под названием «Коммерциализация науки и технологий, создание успешного бизнеса». Основной целью поездки являлось предоставление руководителям высшего звена из ядерных исследовательских институтов Республик бывшего Советского Союза и специалистам, вовлеченным в процесс коммерциализации научно-технических разработок, возможности изучить британский опыт коммерциализации науки и создания на этой основе новых успешных предприятий.

В состав делегации вошли представители ядерных институтов Армении, Грузии, Казахстана, Украины, Узбекистана и Беларуси.

За неделю были продемонстрированы практические примеры создания крупнейшими исследовательскими центрами программ коммерциализации своих научных разработок. Участники познакомились с тем, как исследовательские институты и университеты распоряжаются правами на интеллектуальную собственность, и как прибыль от разработки распределяется между участниками проекта. Были показаны успешные способы коммерческого использования научных идей, создания новых высокотехнологичных производств, рабочих мест и укрепления местной экономики. Организованы встречи с компаниями, специализирующимися на коммерциализации научных исследований, что способствовало пониманию ключевых факторов успеха и позволило познакомиться с накопленным опытом. Была рассмотрена важная роль консультационных услуг и венчурного финансирования в содействии процессу создания наукоемких производств и сокращения рисков.

Участники получили представление о том, как посещаемые организации начинали процесс коммерциализации, определяли цели, с какими трудностями пришлось столкнуться, какие уроки они извлекли и каковы новые задачи, стоящие перед ними. Ознакомительная поездка дала возможность встретиться с представителями руководства высшего звена этих научных центров. Участникам были представлены различные модели, которые, вероятно, они смогут адаптировать и применить в своей деятельности.

В программу вошли следующие организации:

• компания по коммерциализации разработок ученых «Айсис инновэйшн» (Isis Innovation Ltd.) при Оксфордском университете;
• инновационный центр St John’s в Кембридже;
• компания по поиску и внедрению научных идей в промышленность «Qi3»;
• венчурный фонд «ET Capital» в Кембридже;
• институт сварки (TWI);
• научные лаборатории министерства обороны Великобритании (Dstl), одна из которых расположена рядом с Солсбери;
• компания «Плаушэр инновейшнз», работающая над коммерциализацией военных разработок;
• биологический научный парк Портон Дауна «Тетрикус»;
• расположенная в Харвелле (графство Окфордшир) российско-британская компания РЕВИСС, занимающаяся поставками радиоактивных изотопов;
• консультационная компания по коммерческому облучению Harwell Consulting;
• установка термоядерного синтеза «Торус» (JET) в Калэме.

Рассмотрен пример создания высокотехнологичной компании «Оксфорд Кэтэлистc» (Oxford Catalysts).

Основные выводы, которые сделали участники поездки, состоят в следующем. Главным лицом в коммерциализации научных разработок должен быть ученый. Вокруг него необходимо создавать инфраструктуру (менеджеры проектов, патентоведы, бизнесмены, инвесторы, партнеры). Редко получается, чтобы ученый мог сам создать успешный бизнес. Эффективнее, когда каждый делает своё дело: ученый занимается наукой и исполняет роль консультанта для компании, внедряющей его технологию, получает при этом роялти за свою разработку, долю в предприятии за идею и т.д. Менеджер проектов «сводит» вместе ученого, инвестора, хорошего управленца (исполнительного директора). С учеными должны работать специально созданные центры коммерциализации, которым, в свою очередь, необходимо взаимодействовать с инвесторами, венчурными фондами, «бизнес-ангелами», и все это желательно размещать в специальных бизнес-парках, основная роль которых не в получении дотаций и льгот, а в создании среды, способствующей общению, позволяющей пользоваться и делиться опытом, ресурсами, доводить идеи до реализации.

Во время поездки были установлены контакты с британскими организациями и компаниями, которые могут оказаться перспективными в плане сотрудничества и международных коммерческих связей.