Начало сотрудничества Проекты CNCP в Казахстане CNCP и НЯЦ РК CNCP и Институт ядерной физики Интервью директора ИЯФ НЯЦ РК Адила Тулеушева

Знакомьтесь – город Курчатов

История

Трудно найти город, с которым, несмотря на относительно недолгую историю, связано столько названий: Горная станция Первого главного управления, Объект №905, военная часть 52605, Москва-400, станция «Конечная», Семипалатинск-21, Дегелен и, наконец, Курчатов.

Решение о создании здесь ядерного полигона было принято в августе 1947 года, а через два года на нём уже испытана первая советская атомная бомба. Несмотря на суровые климатические условия, полное отсутствие какой-либо инфраструктуры и другие сложности, в очень короткие сроки в засушливой казахстанской степи на берегу Иртыша вырастает город. Благодаря его специфике, здесь очень высокий уровень образования (около 70 % жителей города были специалисты с высшим образованием, учившиеся в лучших вузах СССР), прекрасное снабжение (например, зимой в магазины самолетом завозили свежую клубнику). Но при этом – строжайший режим секретности. Здесь работали академики Курчатов, Харитон, Сахаров, Зельдович, Келдыш и другие выдающиеся личности советской науки. Усилиями специалистов в кратчайшие сроки в городе была создана уникальная научно-техническая и испытательная база.

В период расцвета население города составляло около 50 тыс. человек. Казалось бы, немного, но при этом проводимые работы имели колоссальную значимость, поскольку город контролировал территорию одного из крупнейших ядерных полигонов мира в 18,5 тыс. кв. км! За 40 лет здесь было проведено 470 ядерных испытаний. Все предприятия Курчатова работали на военно-промышленный комплекс, от заказов которого полностью зависело жизнеобеспечение города. Но времена меняются!

1991 году указом Президента Казахской ССР Нурсултана Назарбаева полигон был закрыт. И начался новый непростой этап жизни города Курчатова…

Национальный ядерный центр Республики Казахстан

По поводу полигона существует множество мнений. Однако, одно бесспорно: созданию ядерного оружия и средств его доставки всегда сопутствует научно-технологический прорыв в самом широком спектре прикладных направлений, возникает множество высоконаучных разработок и технологий, имеющих весомый и зачастую уникальный потенциал в гражданском секторе производства и услуг. Понимая это, в непростых условиях начала 90-х годов Президент и Правительство Казахстана приняли единственно правильное решение – сохранить научно-технический потенциал Семипалатинского ядерного полигона, организовав на его базе в 1992 году Национальный ядерный центр Республики Казахстан (НЯЦ РК). Его основными задачами стали проведение работ по радиационной безопасности и экологии, изучение проблем утилизации и захоронения радиоактивных отходов, разработки в области ядерных технологий и атомной энергетики.

С учетом основных направлений деятельности НЯЦ в его состав вошли четыре института:

• Институт атомной энергии (Курчатов), созданный в своё время для отработки советских ядерных ракетных двигателей и играющий в настоящее время одну из ключевых ролей в системе ядерных и термоядерных исследований в Казахстане,
• Институт геофизических исследований (Курчатов), организованный на базе сети казахстанских сейсмических станций, принадлежавших Министерству обороны СССР,
• Институт радиационной безопасности и экологии (Курчатов), организованный на базе научно-исследовательских подразделений Семипалатинского полигона,
• Институт ядерной физики (Алматы).

Становление НЯЦ проходило в очень непростых условиях. Казалось, судьба испытывает людей на прочность. Вывод войск, обеспечивавших всю инфраструктуру города, совпал с очень холодной зимой. В итоге, в сорокаградусный мороз город остался без теплоснабжения! Результат – брошенные дома, трубы буржуек в форточках и другие признаки умирания. Но город выжил…

Несмотря на сложности финансирования и другие проблемы переходного периода, НЯЦ с честью прошел непростой путь становления: увеличивался объём работ и круг решаемых задач, активно налаживалось сотрудничество с международными компаниями и организациями, в результате чего сегодня НЯЦ стал самой крупной и авторитетной научно-исследовательской организацией в области атомной энергетики в Казахстане. Наряду с традиционными направлениями деятельности, специалисты НЯЦ стремятся к освоению таких областей, как ядерная медицина и биофизика, синтез сверхтяжелых элементов, создание казахстанского материаловедческого токамака, строительство первой в Казахстане АЭС и проч.

Понимая актуальность инновационной деятельности, специалисты НЯЦ обосновали и выполнили первый этап по созданию в Курчатове «Парка ядерных технологий» (ПЯТ). В настоящее время практически закончено формирование инфраструктуры ПЯТ, запущен в эксплуатацию электронный ускоритель и на его базе начато опытное производство продукции (кровлен, вспененный полиэтилен).

Технопарк «Парка ядерных технологий»

Основной задачей «Парка ядерных технологий» на сегодняшний день является создание современной производственно-финансовой инфраструктуры для развития ядерных технологий, привлечения и продвижения на рынок высокотехнологичных разработок и наукоёмких компаний. Пройдя этап разработки проектной документации и начала строительства основных комплексов – административно-производственного, радиационных технологий и ядерного энерготехнологического – технопарк сегодня обладает уже возможностями, позволяющими проводить научные исследования и создавать новые производства.

CNCP

Сложности процесса коммерциализации и недостаток опыта осознавались специалистами НЯЦ ещё на стадии возникновения идеи технопарка. На этом фоне и очень вовремя появилась возможность участия НЯЦ в Программе CNCP.

Взаимодействие развивалось достаточно динамично. Его началом послужило подписание протокола прямого сотрудничества между СNCP и НЯЦ в Алматы в октябре 2004 года, а в мае следующего года уже в Курчатове состоялась рабочая встреча экспертов CNCP со специалистами НЯЦ. По времени это совпало с завершением технико-экономического обоснования проекта создания ПЯТ. После знакомства с институтами Курчатова в рамках Программы CNCP была выполнена экспертиза проектов, включенных в планы деятельности ПЯТ.

В качестве основных целей сотрудничества CNCP и ПЯТ были обозначены: обучение работников НЯЦ методам коммерциализации разработок, проведению маркетинговых исследований, составлению бизнес-планов и другим навыкам предпринимательства, а в последующем – непосредственное содействие реализации инновационных проектов.

Для финансирования проектов CNCP использовался механизм Международного научно-технического центра (МНТЦ). С 2006 года начались маркетинговые исследования и бизнес-планирование по первым трем инновационным проектам.

В общей сложности были выделены гранты на рыночные исследования и составление планов развития по 18 проектам. Предполагалось, что часть из них будет реализована в рамках институтов, часть в виде отделяющихся (спин-аут) компаний государственной формы собственности (то есть, в уставном капитале более 33% государственных средств) и часть в форме частных спин-аут компаний.

Проведённые исследования показали перспективность большинства проектов, но возникли и трудности. В силу как объективных, так и субъективных причин было потеряно много времени, и сейчас начата реализация только одного проекта в ИРБЭ, готовится подписание договоров ещё по двум проектам в ИАЭ. Среди возникших барьеров можно назвать и настороженное, порой негативное отношение к организации спин-аут компаний, и пресловутый человеческий фактор, инерционность мышления: из-за недостаточной заинтересованности специалистов в результатах инновационной деятельности она порой рассматривается как дополнительная рабочая нагрузка и не более того. Привычнее и легче выполнять работу в рамках госзаказа, получать, хоть и небольшую, но стабильную зарплату и не нести дополнительной ответственности.

Но ситуация меняется. Интерес к инновационной, коммерческой деятельности, особенно среди молодежи, значительно вырос, и большая заслуга в этом именно Программы CNCP. Здесь важно упомянуть о второй цели сотрудничества с CNCP: обучении персонала навыкам предпринимательства и управления интеллектуальной собственностью. Это направление включает целую систему семинаров, постоянного обмена опытом, курсы делового английского языка, организацию встреч с западными специалистами, установление новых контактов. При поддержке Программы значительное число сотрудников институтов прошли обучение в Открытом Университете Великобритании: 42 человека по сертификатному курсу «Менеджер-профессионал», 22 человека окончили дипломный курс по программе «Управление деятельностью и изменениями». Эти люди становятся проводниками нового отношения к исследованиям, внедрению разработок, коммерциализации, и это вселяет оптимизм!

Юрий Логачёв,
Координатор CNCP в Курчатове

[Версия для печати]

webmaster@cncp.ru